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Comment démotiver vos collaborateurs ? |
Humour ? Réalité ? A méditer ...
Si vous tenez à démotiver vos collaborateurs, suivez les conseils ci-dessous.
Vous verrez qu'en un temps record, même les personnes les plus enthousiastes jetteront leur tablier.
- Lorsque vos collaborateurs vous demandent ce que vous attendez d'eux,
donnez-leur une réponse vague et confuse. Débarrassez-vous en le plus rapidement possible.
- Etablissez une liste interminable de règles inutiles auxquelles vos collaborateurs doivent se tenir absolument.
- Planifiez des réunions improductives et exigez que vos collaborateurs soient présents.
- Encouragez la compétition interne.
- Oubliez de transmettre des informations capitales de sorte que vos collaborateurs ne puissent pas effectuer leur travail correctement.
- Ne donnez aucun feedback ou commentaire constructif et soyez le plus critique possible.
- N'exploitez pas le talent de vos collaborateurs de façon optimale.
N'accordez pas davantage de responsabilités aux collaborateurs remplis de potentiel.
Les personnes sous-employées sont aussi stressées que les personnes surchargées de travail.
- Faites tellement lanterner vos collaborateurs talentueux qu'ils en finissent par changer de travail.
Ne les interrogez surtout pas sur les causes de leur démotivation.
- Ne faites aucun commentaire à propos des tâches mal effectuées.
De cette façon, les collaborateurs qui font bien leur travail auront l'impression que l'on profite d'eux.
- Traitez vos collaborateurs de façon inéquitable.
Faites des promesses que nous ne voulez ou ne pouvez tenir.
Promettez-leur la lune, mais ne couchez rien sur papier.
Source : Références.be
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